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PROGRAMA FOCALIZADO

Business Agility

El caos parece apoderarse del mundo debido a la creciente volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de sus economías y mercados, con rápidos cambios políticos, sociales, tecnológicos, ecológicos, regulatorios y legales, donde el conocimiento crece a un ritmo inalcanzable, duplicándose con una frecuencia que hoy bordea los 13 meses, y que se proyecta en un par de horas al 2030. En este nuevo contexto, las compañías que sobreviven y resultan exitosas tienen un patrón común: su capacidad para adaptarse y abrazar el cambio, manteniendo el foco en servir a sus clientes. En cualquier industria, esta habilidad crucial es la Agilidad Empresarial o Business Agility, una competencia de toda la organización centrada en las personas, que le permite entregar valor, respondiendo rápida y efectivamente a nuevos desafíos y oportunidades.
Formato:
Clases online en Vivo
Logo Zoom
Inicio:
Mayo 2024
Duración:
36 horas
Horarios:
Lunes y jueves de 17:00 a 20:00 horas
  • Conocer y comprender los fundamentos de Business Agility para realizar la transición a una organización ágil con equipos de personas adaptativas, creativas y resilientes.
  • Aprender técnicas para apoyar la gestión estratégica ágil tales como modelos de decisión multi-atributo, lean start-up, stage-gate, diamond model y agile portfolio management.
  • Conocer metodologías y técnicas de gestión ágil de proyectos según estándares de la industria como SCRUM, Kanban, Nexus, Less y SAFe, para desarrollar iniciativas de manera adaptativa con foco en el cliente.
  • Adquirir habilidades para liderar equipos de trabajo ágiles de alto rendimiento, aprovechando formas de trabajo creativas y colaborativas, y convertirse en una agente del cambio ágil.
Valor de la inversión: 
$985.000
Si te matriculas antes del 07/03/2024, podrás obtener un 35% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS (válido sólo para personas naturales). 
Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
No hay costo de postulación ni matrícula
Inversión final: $640.250
Inversión final de $640.250 hasta el 07/03/2024. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a todo profesional que desee:

  • Adaptarse rápidamente y con flexibilidad a los cambios del mercado, a la incertidumbre de la demanda y a las necesidades de clientes cada vez más sofisticados.
  • Liderar el cambio de una forma eficiente y costo efectiva sin comprometer la calidad.
  • Generar y mantener ventajas competitivas sostenible.
Si tienes dudas, contáctanos al WhatsApp
Resolver dudas

¿Qué AprenderÁs?

  • Conocer y comprender los fundamentos de Business Agility para realizar la transición a una organización ágil con equipos de personas adaptativas, creativas y resilientes.
  • Aprender técnicas para apoyar la gestión estratégica ágil tales como modelos de decisión multi-atributo, lean start-up, stage-gate, diamond model y agile portfolio management.
  • Conocer metodologías y técnicas de gestión ágil de proyectos según estándares de la industria como SCRUM, Kanban, Nexus, Less y SAFe, para desarrollar iniciativas de manera adaptativa con foco en el cliente.
  • Adquirir habilidades para liderar equipos de trabajo ágiles de alto rendimiento, aprovechando formas de trabajo creativas y colaborativas, y convertirse en una agente del cambio ágil.

Plan de estudios

Business Agility y Estrategia
Gestión Ágil de Proyectos
Gestión del Cambio Ágil
Business Agility y Estrategia
12 horas
  • Introducción y fundamentos de Business Agility.
  • Frameworks de Business Agility y su implementación en la organización.
  • Agilidad en la cultura y liderazgo, agilidad operacional y agilidad en el delivery.
  • Agilidad estratégica y herramientas:
    - Decisión multi-atributo.
    - Lean start-up.
    - Modelos stage-gate y agile portfolio management.
    - Diamond model para la selección de procesos y estilos de gestión de proyectos.
Gestión Ágil de Proyectos
12 horas
  • Entornos cambiantes y gestión ágil de proyectos.
  • Metodologías SCRUM.
  • Elementos claves para construir y coordinar equipos ágiles.
  • Ceremonias, seguimiento y entrega. Cómo gestionar la agilidad.
  • Prácticas y principios Lean
    - Modelo A3.
    - Dirigir para aprender.
    - Ciclo PDCA.
  • Enfoque ágil en la voz y valor del cliente/organización
    - Comprender al cliente.
    - Identificar los Atributos sobre el desempeño de calidad.
    - Criticidad de calidad (Determinar CTQs).
Gestión del Cambio Ágil
12 horas
  • Habilidades para asumir la gestión del cambio:
    - Generar una visión.
    - Involucrar a todos y todas.
  • Liderazgo y gestión ágil del cambio en la nueva economía:
    - Gestión de la dimensión técnica.
    - Gestión de la dimensión personas.
  • Preparación de empresa para la transformación ágil.
    - Roles, organización y seguimiento.
  • Gestión de personas en la ejecución del cambio ágil.
    - Habilidades y desarrollo de equipo.
  • Comunicación, seguimiento y mejora continua.

Cuerpo Docente

Anice
Barahona

Master en Psicopatología, Universidad Autónoma de Barcelona.
Psicóloga, Universidad de la Frontera

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Anice

Barahona

Master en Psicopatología, Universidad Autónoma de Barcelona.
Psicóloga, Universidad de la Frontera

Directora de Proyectos, Centro Ingeniería Organizacional.
Intervención estratégica en RRHH y consultoría: Consejo de Defensa del Estado, TVN, Consejo para la Transparencia, MINREL, CSIRO, CORFO, CODELCO, Vialidad, Hogar de Cristo, TGR, Servicio Nacional de Aduanas, Centro Sismológico Nacional.

Pamela
Morales

Ingeniero Civil Informático, Universidad Viña del Mar.
Diplomado Gestión y Evaluación de Proyectos Informáticos, Universidad de Chile.

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Pamela

Morales

Ingeniero Civil Informático, Universidad Viña del Mar.
Diplomado Gestión y Evaluación de Proyectos Informáticos, Universidad de Chile.

Especialidad en jefatura de proyectos contando con 10 años de experiencia tanto en metodología tradicional y ágil, en el rubro Bancario, Retail, Data center, Telecomunicaciones y consultoría.
Cuenta con certificaciones Project Management Professional, PMP®; PMI-ACP®; Prince2®; Scrum Master®: ISO 27.001: Diplomado en gestión de evaluación de proyectos informáticos y Diplomado en Liderazgo para asumir jefaturas.
Profesor Auxiliar Clase Ejecutiva UC, Herramientas para la gestión ágil de proyectos en las organizaciones; Desafíos del capital humano en la automatización y transformación digital. Voluntaria PMI Chile Chapter y expositora de temas relevantes en la jefatura de proyectos.

Christian
Willatt

Ingeniero Civil, Universidad de Chile
Master of Engineering de la University of British Columbia, Canadá.

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Christian

Willatt

Ingeniero Civil, Universidad de Chile
Master of Engineering de la University of British Columbia, Canadá.

Socio Director de Valor Experto S.p.A., empresa de soluciones de gestión de proyectos para diversas industrias. Socio Director DGE Consulting, ha asesorado a organizaciones públicas y privadas como CORFO, Conicyt, Comité de Inversiones Extranjeras, Dictuc, Entel, Banco BCI, y Aguas Antofagasta, entre otros. Fundador y Director de la Red de Inversionistas Ángeles de Chile. Fue Director Ejecutivo del Centro de Emprendimiento de la Universidad de Chile, project manager en Fundación Chile y administrador de proyectos en empresas de ingeniería y construcción. Se desempeñó como profesor adjunto del Departamento de administración de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile (FEN).

REQUISITOS Y DOCUMENTOS PARA POSTULAR

▶ Persona en posesión de título profesional, licenciatura o técnico de nivel superior.
▶ Experiencia o intereses relevantes y pertinentes en el área de conocimiento del Programa Focalizado.
▶ Copia de título o licenciatura.
▶ Currículum vitae actualizado.

CONDICONES DE EJECUCIÓN

  • Educación Ejecutiva se reserva el derecho de modificar la fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
  • La duración indicada en meses es un estimado referencial en base al total de horas de clases del programa. Esta puede variar por razones como feriados legales, recesos académicos y otros que impacten el periodo de realización del programa. Sin perjuicio de ello, siempre se velará por completar el total de horas de clases indicadas en cada programa.
  • Una vez iniciado el programa, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.
  • Cuerpo académico y charlistas invitados pueden sufrir modificaciones.
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