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DIPLOMADO DE Postítulo EN

Administración de Contratos

La estrategia de externalización y los modelos de operación en red sólo son viables en la medida que podamos asegurar el valor que los contratos con terceros prometen. Al depender en forma cada vez más relevante de relaciones contractuales con terceros que proveen bienes y servicios claves para las operaciones de las compañías, se requiere de competencias concretas y conocimientos actualizados para asegurar el aporte de valor de estos contratos.
Formato:
Clases online en Vivo
Logo Zoom
Inicio:
Mayo 2023
Duración:
4 meses, 102 horas de clases lectivas
Horarios:
Lunes y miércoles de 18:30 a 21:30 hrs.
  • Administrar los contratos de una organización tal que aseguren la creación de valor para esta, así como minimizar los riesgos asociados.
  • Elaborar e implementar contratos alineados con los objetivos estratégicos de la organización, integrando de forma efectiva a todas las áreas funcionales involucradas.
  • Llevar a cabo negociaciones constructivas y manejar conflictos con proveedores en el contexto de la administración de contratos.
  • Conocer las nuevas tendencias tecnológicas relevantes para la gestión de contratos y las oportunidades de mejoras asociadas a ellas.
Valor de la inversión: 
$3.200.000
Si te matriculas antes del 31/12/2022, podrás obtener un 35% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS. 
Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
No hay costo de postulación ni matrícula
Inversión final: $2.080.000
Inversión final de $2.080.000 hasta el 31/12/2022. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

El diplomado está dirigido a toda persona que necesite especializarse en la Administración de Contratos. Por ejemplo:

  • Ejecutivos de empresas mandantes y contratistas
  • Gerente de operaciones, abastecimiento y áreas de servicio
  • Gerente de proyectos de infraestructura y construcción
  • Abogados vinculados a gestión contractual
Si tienes dudas, contáctanos al WhatsApp
Resolver dudas

¿Qué AprenderÁs?

  • Administrar los contratos de una organización tal que aseguren la creación de valor para esta, así como minimizar los riesgos asociados.
  • Elaborar e implementar contratos alineados con los objetivos estratégicos de la organización, integrando de forma efectiva a todas las áreas funcionales involucradas.
  • Llevar a cabo negociaciones constructivas y manejar conflictos con proveedores en el contexto de la administración de contratos.
  • Conocer las nuevas tendencias tecnológicas relevantes para la gestión de contratos y las oportunidades de mejoras asociadas a ellas.

Plan de estudios

Módulo Articulador (Introducción, Charlas y Caso)
Formación Estratégica de Contratos
El Proceso y las Prácticas en Administración de Contratos
Indicadores y KPI en la Administración de Contratos
Administración de Contratos en Proyectos
Administración de Contratos de Bienes
Administración de Contratos de Servicios
Negociación en la Administración de Contratos
Aspectos Legales en la Administración de Contratos
Digitalización e Inteligencia Artificial para la Administración de Contratos
Módulo Articulador (Introducción, Charlas y Caso)
24 horas

Plantear la problemática de administrar contratos, definir los conceptos básicos y describir los desafíos actuales y las tendencias en la forma de gestionarlos. Servir como módulo integrador del curso, conectando los contenidos, mostrando casos y desarrollando un trabajo de aplicación integral.

Formación Estratégica de Contratos
12 horas

Explicar el proceso de formación de contratos y el desarrollo estratégico de la contratación. Mostrar las dimensiones claves de este proceso y presentar una metodología integradora. Explicar la relevancia de este proceso en la posterior administración del contrato, en especial la definición del valor esperado por ambas partes.

El Proceso y las Prácticas en Administración de Contratos
12 horas

Explicar la forma en que se plantea el proceso de administración de contratos y analizar las prácticas y procedimientos habituales para lograr el objetivo de la administración, en términos de la preservación del valor esperado del contrato.

Indicadores y KPI en la Administración de Contratos
9 horas

Explicar el rol del monitoreo de contratos y la tendencia a generar un monitoreo continuo de todas las variables que permiten entender el estado de un contrato y los riesgos de desviaciones que afecten su valor. Explicar el concepto de KPI de contratos y su relevancia.

Administración de Contratos en Proyectos
9 horas

Presentar la relevancia y complejidad del monitoreo de contratos en proyectos. Mostrar la criticidad y relación de esta gestión con la administración integral del proyecto y las metodologías asociadas.

Administración de Contratos de Bienes
3 horas

Mostrar el uso y como los contratos de suministro de bienes plantean desafíos específicos en su administración y como se relaciona con el resguardo del aporte de valor que se espera de este tipo de acuerdos.

Administración de Contratos de Servicios
6 horas

Mostrar el uso y cómo los contratos de servicios aportan valor. Mostrar los desafíos que plantean y las complejidades a considerar en su administración. Identificar los principales ámbitos de monitoreo asociados con este tipo de acuerdos.

Negociación en la Administración de Contratos
9 horas

Mostrar la relevancia de la negociación durante la ejecución del contrato. Preparar a los alumnos con habilidades que les permitan enfrentar la negociación continua que exige la administración de contratos actual. Desarrollar las actividades de negociación y resolución de conflictos, comprendiendo nuestra naturaleza humana, entendiendo fenómenos importantes de nuestro comportamiento.

Aspectos Legales en la Administración de Contratos
9 horas

Explicar la dimensión legal en la ADC y su relevancia durante la ejecución de un contrato. Presentar los cambios en los marcos legales y normativos, así como las tendencias. Proponer un esquema para reducir el riesgo legal durante un contrato y el rol de la ADC en este sentido.

Digitalización e Inteligencia Artificial para la Administración de Contratos
9 horas

Mostrar como las tecnologías digitales y la Inteligencia Artificial pueden ser aplicadas a la ADC y cuales con las tendencias relevantes en este sentido. Lograr que los alumnos entiendan y sean conscientes de este potencial.

Cuerpo Docente

Iván
Braga

Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile

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Iván

Braga

Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile

Presidente, Supplynet
Regional VP Latam, SAP Ariba
VP Regional Sudamérica, QUADREM Chile

Álex
Caqueo

MBA, Universidad de Chile
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

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Álex

Caqueo

MBA, Universidad de Chile
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

Project Manager, Enthalpy
Gerente Consultor, PoloConsultores - Odoo Partners
Gerente Divisional de Proyectos y Servicios, CODELCO
Subgerente Gestión de Terceros, Vicepresidencia de Servicios Compartidos, CODELCO

Juan Agustín
Castellón

Abogado, Universidad Católica de Chile
Magíster (c) en Derecho Procesal, Universidad Nacional de Rosario (Argentina)

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Juan Agustín

Castellón

Abogado, Universidad Católica de Chile
Magíster (c) en Derecho Procesal, Universidad Nacional de Rosario (Argentina)

Socio de Castellón, Frontaura & Pérez, Abogados
Abogado, Grupo Arrigoni
Consultor del Consejo Nacional de Educación y de la Agencia Qualitas

Juan Enrique
Castro

M. Sc. in Management, Stanford University
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

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Juan Enrique

Castro

M. Sc. in Management, Stanford University
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

Gerente General y Socio Salfavel Comercial S.A.

Patricio
Díaz

MBA, Universidad Católica de Chile
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica de Valparaíso

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Patricio

Díaz

MBA, Universidad Católica de Chile
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica de Valparaíso

Subgerente de Gestion de Servicios y Productividad, Antofagasta Minerals
Subgerente Corporativo de Compras, Materiales y Logística, Antofagasta Minerals
Líder de Materiales y Logística, Minera Escondida (BHP Billiton)
Jefe de Logística y Distribución, Viña Concha y Toro

Tania
Perich

Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de Chile

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Tania

Perich

Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de Chile

Directora Nacional, ChileCompra (Dirección de Compras y Contratación Pública)
Consultora Asociada, Supplynet
VP Regional para Latinoamérica, SAP Ariba
Gerente BPO y Comercial, QUADREM Chile

Ricardo
Reyes Piani

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez
Ingeniero Industrial, Universidad Federico Santa María

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Ricardo

Reyes Piani

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez
Ingeniero Industrial, Universidad Federico Santa María

Gerente Logística, Bodegas e Inventario, CODELCO
Gerente Corporativo de Abastecimiento, CODELCO
Supply Chain Manager, Sierra Gorda SCM- KGHM
Gerente de Supply Chain Regional, Barrick Sudamérica
Gerente de Abastecimiento, Metales Base, BHP Billiton

Sebastián
Santana

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

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Sebastián

Santana

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

Head of Advance Analytics & Co-founder, DeepMetrics
Data Scientist del Centro de Modelamiento Matemático y el Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería de la Universidad de Chile.
Consultor en Data Sicence para el BID y CEPAL.

Rubén
Viancos

MBA, Universidad Técnico Federico Santa María
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Católica de Valparaíso

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Rubén

Viancos

MBA, Universidad Técnico Federico Santa María
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Católica de Valparaíso

Sub Gerente Abastecimiento y Contratos Corporativo, Esval/Aguas del Valle
Superintendente/Gerente de Abastecimiento y Contratos, Antofagasta Minerals
Gerente Regional Abastecimiento y Contratos, QUADREM Chile
Gerente Corporativo Abastecimiento & Supply Chain, Komatsu Cummins Chile

Richard
Weber

Ph. D. en Investigación de Operaciones
Magister en Investigación de Operaciones y Diploma en Matemáticas, RWTH Aachen (Alemania)

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Richard

Weber

Ph. D. en Investigación de Operaciones
Magister en Investigación de Operaciones y Diploma en Matemáticas, RWTH Aachen (Alemania)

Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
Director, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile

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