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DIPLOMADO DE Postítulo EN

Estrategias y Control de Gestión

En la actualidad existe una mayor exigencia por entender las organizaciones como parte de una comunidad más amplia. Es por esto que se deben considerar 3 miradas que son sustantivas desde el punto de vista de la creación de valor: los clientes, el talento y los proveedores.
Formato:
Clases online en Vivo
Logo Zoom
Inicio:
Mayo 2023
Duración:
5 meses, 102 horas de clases lectivas
Horarios:
Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas
  • Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
  • Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
  • Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
  • Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones
Valor de la inversión: 
$3.050.000
Si te matriculas antes del 31/12/2022, podrás obtener un 35% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS. 
Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
No hay costo de postulación ni matrícula
Inversión final: $1.982.500
Inversión final de $1.982.500 hasta el 31/12/2022. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales que ocupen o aspiren a posiciones de liderazgo, o bien que, por la naturaleza de sus responsabilidades, participen en procesos de análisis y diseño estratégico, o en funciones relacionadas con el control de la gestión.
  • Profesionales que potencian sus habilidades para el diseño del futuro estratégico de su organización. 
  • Se requiere 3 años de experiencia laboral relevante en el área.
Si tienes dudas, contáctanos al WhatsApp
Resolver dudas

¿Qué AprenderÁs?

  • Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
  • Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
  • Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
  • Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones

Plan de estudios

Planificación Estratégica
Control de Gestión
Taller de Gestión Estratégica
Planificación Estratégica
45 horas
  • Concepto de estrategia.
  • Misión y visión: Mercados y productos o servicios.
  • Análisis de escenarios.
  • Diagnóstico interno.
  • Capacidades y recursos estratégicos.
  • Opciones estratégicas.
  • Evaluación de estrategias.
  • Estrategia y asignación de recursos.
  • Estrategia y estructura organizacional.
  • Estrategia, cultura, valores y ética empresarial.
  • Estrategias en organizaciones sin fines de lucro.
Control de Gestión
51 horas
  • Evaluación integral de la gestión.
  • Control por unidad de gestión.
  • Control de objetivos y FCE.
  • The Balanced Scorecard: Mapas estratégicos.
  • Compensaciones y desempeño.
  • La función control.
  • Medición del resultado.
  • Medición de los costos y “Activity BasedCosting”.
  • Planes de negocios.
  • Evaluación de la gestión y centros deresponsabilidad.
Taller de Gestión Estratégica
6 horas
  • Desarrollo de proyecto grupal de gestión estratégica y control para una empresa o institución seleccionada, contando con el auspicio de un directivo interesado.

Director Académico

Cuerpo Docente

Álvaro
De La Barra

M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de Stanford, EE.UU.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

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Álvaro

De La Barra

M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de Stanford, EE.UU.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

Decano de la Facultad de Ingeniería, Universidad Católica (1972-1975). Profesor de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Consultor en Planificación y Control Estratégico de Empresas y Organismos Públicos. Socio fundador de CIS Ingenieros Consultores.

Claudio
Pizarro

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María
MBA Universidad de Chile - ESADE, Barcelona.

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Claudio

Pizarro

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María
MBA Universidad de Chile - ESADE, Barcelona.

Managing Partner CIS Consultores. Director de ArcoPrime S.A. (Pronto Copec), El Volcán, RQ Grupo Hotelero y RAMAQ. Fue Director y Presidente de ALVI Supermercado Mayorista, FloresCorp S.A. Especialista en Gobierno Corporativo, Estrategia Digital y Retail.

Alejandro
Zurbuchen

Ingeniero Comercial, Magister en Control de Gestión y Magister en Finanzas de la Universidad de Chile.
Magister en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez.

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Alejandro

Zurbuchen

Ingeniero Comercial, Magister en Control de Gestión y Magister en Finanzas de la Universidad de Chile.
Magister en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Cuenta con una amplia trayectoria como docente en la Universidad de Chile. Además, fue 16 años Gerente General del Banco Central, trabajó durante 25 años en Shell, donde ocupó diversos puestos con distintas responsabilidades.

Testimonio

Estoy muy satisfecho por haber participado del diplomado de postítulo Estrategias y Control de Gestión, de la facultad de ciencias físicas y matemáticas de la Universidad de Chile. El programa realmente supera las expectativas, los académicos son de excelente nivel y además, los contenidos son entregados con un enfoque muy actual, abordando la diversidad de escenarios a los que nos enfrentamos en las organizaciones en tiempos de pandemia, con el avance de la industria 4.0, la disrupción de las empresas B, los desafíos logísticos de la última milla y la evolución del retail. 

Por otra parte, la estructuración de clases teóricas y su aplicación práctica a través de análisis de casos y simulación de negocios, hacen de este diplomado, un programa de estudio atractivo que, constantemente, permite poner a prueba los aprendizajes obtenidos.

Sin duda, al haber concluido este diplomado, nace una mirada más amplia para hacer frente a entornos cada vez más dinámicos.

Omar Paul Reese Erices
Egresado Diploma de Postítulo en Estrategias y Control de Gestión

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