Isotipo EdEx Color
Isotipo EdEx Color
Isotipo EdEx Color
DIPLOMADO DE Postítulo EN

Estrategias y Control de Gestión

En la actualidad existe una mayor exigencia por entender las organizaciones como parte de una comunidad más amplia. Es por esto que se deben considerar 3 miradas que son sustantivas desde el punto de vista de la creación de valor: los clientes, el talento y los proveedores.
Formato:
Clases online en Vivo
Logo Zoom
Inicio:
Mayo 2024
Duración:
5 meses, 102 horas de clases lectivas
Horarios:
Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas
  • Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
  • Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
  • Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
  • Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones
Valor de la inversión: 
$3.050.000
Si te matriculas antes del 21/03/2024, podrás obtener un 30% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS (válido sólo para personas naturales). 
Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
No hay costo de postulación ni matrícula
Inversión final: $2.135.000
Inversión final de $2.135.000 hasta el 21/03/2024. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales que ocupen o aspiren a posiciones de liderazgo, o bien que, por la naturaleza de sus responsabilidades, participen en procesos de análisis y diseño estratégico, o en funciones relacionadas con el control de la gestión.
  • Profesionales que potencian sus habilidades para el diseño del futuro estratégico de su organización. 
  • Se requiere 3 años de experiencia laboral relevante en el área.
Si tienes dudas, contáctanos al WhatsApp
Resolver dudas

Prof. Claudio Pizarro

Temáticas que aborda el Diplomado Estrategias y Control de Gestión

¿Qué AprenderÁs?

  • Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
  • Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
  • Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
  • Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones

Plan de estudios

Planificación Estratégica
Control de Gestión
Taller de Gestión Estratégica
Planificación Estratégica
45 horas
  • Concepto de estrategia.
  • Misión y visión: Mercados y productos o servicios.
  • Análisis de escenarios.
  • Diagnóstico interno.
  • Capacidades y recursos estratégicos.
  • Opciones estratégicas.
  • Evaluación de estrategias.
  • Estrategia y asignación de recursos.
  • Estrategia y estructura organizacional.
  • Estrategia, cultura, valores y ética empresarial.
  • Estrategias en organizaciones sin fines de lucro.
Control de Gestión
51 horas
  • Evaluación integral de la gestión.
  • Control por unidad de gestión.
  • Control de objetivos y FCE.
  • The Balanced Scorecard: Mapas estratégicos.
  • Compensaciones y desempeño.
  • La función control.
  • Medición del resultado.
  • Medición de los costos y “Activity BasedCosting”.
  • Planes de negocios.
  • Evaluación de la gestión y centros deresponsabilidad.
Taller de Gestión Estratégica
6 horas
  • Desarrollo de proyecto grupal de gestión estratégica y control para una empresa o institución seleccionada, contando con el auspicio de un directivo interesado.

Cuerpo Docente

Álvaro
De La Barra

M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de Stanford, EE.UU.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

Leer más

Álvaro

De La Barra

M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de Stanford, EE.UU.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

Decano de la Facultad de Ingeniería, Universidad Católica (1972-1975). Profesor de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Consultor en Planificación y Control Estratégico de Empresas y Organismos Públicos. Socio fundador de CIS Ingenieros Consultores.

Claudio
Pizarro

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María
MBA Universidad de Chile - ESADE, Barcelona.

Leer más

Claudio

Pizarro

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María
MBA Universidad de Chile - ESADE, Barcelona.

Managing Partner CIS Consultores. Director de ArcoPrime S.A. (Pronto Copec), El Volcán, RQ Grupo Hotelero y RAMAQ. Fue Director y Presidente de ALVI Supermercado Mayorista, FloresCorp S.A. Especialista en Gobierno Corporativo, Estrategia Digital y Retail.

Alejandro
Zurbuchen

Ingeniero Comercial, Magister en Control de Gestión y Magister en Finanzas de la Universidad de Chile.
Magister en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Leer más

Alejandro

Zurbuchen

Ingeniero Comercial, Magister en Control de Gestión y Magister en Finanzas de la Universidad de Chile.
Magister en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Cuenta con una amplia trayectoria como docente en la Universidad de Chile. Además, fue 16 años Gerente General del Banco Central, trabajó durante 25 años en Shell, donde ocupó diversos puestos con distintas responsabilidades.

Testimonio

“Tuve una muy buena experiencia en el diplomado. Destaco las clases que tuve con el profesor Claudio Pizarro, quien hasta el día de hoy me sigue apoyando. Ahora quiero cursar un magíster para ampliar más mis conocimientos”.

Javier Zárate
Egresado Diplomado de Postítulo Estrategias y Control de Gestión

REQUISITOS Y DOCUMENTOS PARA POSTULAR

▶ Persona en posesión de título profesional, licenciatura o técnico de nivel superior.
▶ Experiencia o intereses relevantes y pertinentes en el área de conocimiento del Diplomado de Postítulo.
▶ Copia de título o licenciatura.
▶ Currículum vitae actualizado.

CONDICONES DE EJECUCIÓN

  • Educación Ejecutiva se reserva el derecho de modificar la fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
  • La duración indicada en meses es un estimado referencial en base al total de horas de clases del programa. Esta puede variar por razones como feriados legales, recesos académicos y otros que impacten el periodo de realización del programa. Sin perjuicio de ello, siempre se velará por completar el total de horas de clases indicadas en cada programa.
  • Una vez iniciado el programa, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.
  • Cuerpo académico y charlistas invitados pueden sufrir modificaciones.

El futuro será más exigente, Estudia en la Universidad más importante del país

Existimos hace 40 años para entregar conocimiento relevante en distintas áreas de la gestión que te permita desarrollar y acelerar tu carrera.
  • Visión integral
  • Rigurosidad en la metodología de enseñanza
  • Profesores con vasta experiencia en la industria
  • Asesoramiento para nuestros postulantes
Contáctanos
Excelencia · Vanguardia · Liderazgo
magnifiercrossmenumenu-circle