DIPLOMADO DE Postítulo EN

Estrategias y Control de Gestión

En la actualidad existe una mayor exigencia por entender las organizaciones como parte de una comunidad más amplia. Es por esto que se deben considerar 3 miradas que son sustantivas desde el punto de vista de la creación de valor: los clientes, el talento y los proveedores.

Formato:

Clases online en Vivo

Inicio:

Mayo 2023

Duración:

5 meses, 102 horas de clases lectivas

Horarios:

Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas

Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones

Valor de la inversión:

$3.050.000

Si te matriculas antes del 06/04/2023, podrás obtener un 25% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS (válido sólo para personas naturales).

Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

No hay costo de postulación ni matrícula

Inversión final: $2.287.500

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Inversión final de $2.287.500 hasta el 06/04/2023. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

Profesionales que ocupen o aspiren a posiciones de liderazgo, o bien que, por la naturaleza de sus responsabilidades, participen en procesos de análisis y diseño estratégico, o en funciones relacionadas con el control de la gestión.
Profesionales que potencian sus habilidades para el diseño del futuro estratégico de su organización.
Se requiere 3 años de experiencia laboral relevante en el área.

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Resolver dudas

¿Qué AprenderÁs?

Desarrollar la capacidad de formular estrategias en diferentes ámbitos.
Comprender la dinámica de los procesos de cambio estratégico y los factores determinantes del éxito en la implantación de la estrategia.
Analizar diferentes metodologías e instrumentos de control de gestión para el diseño de sistemas de control
Desarrollar la capacidad de utilizar la información habitualmente disponible a nivel organizacional con fines de gestión y adopción de decisiones

Plan de estudios

Planificación Estratégica

Control de Gestión

Taller de Gestión Estratégica

Planificación Estratégica

45 horas

Concepto de estrategia.
Misión y visión: Mercados y productos o servicios.
Análisis de escenarios.
Diagnóstico interno.
Capacidades y recursos estratégicos.
Opciones estratégicas.
Evaluación de estrategias.
Estrategia y asignación de recursos.
Estrategia y estructura organizacional.
Estrategia, cultura, valores y ética empresarial.
Estrategias en organizaciones sin fines de lucro.

Control de Gestión

51 horas

Evaluación integral de la gestión.
Control por unidad de gestión.
Control de objetivos y FCE.
The Balanced Scorecard: Mapas estratégicos.
Compensaciones y desempeño.
La función control.
Medición del resultado.
Medición de los costos y “Activity BasedCosting”.
Planes de negocios.
Evaluación de la gestión y centros deresponsabilidad.

Taller de Gestión Estratégica

6 horas

Desarrollo de proyecto grupal de gestión estratégica y control para una empresa o institución seleccionada, contando con el auspicio de un directivo interesado.

Director Académico

Cuerpo Docente

Álvaro

De La Barra

M.Sc. en Ingeniería Industrial, Universidad de Stanford, EE.UU.
Ingeniero Civil de Industrias, Universidad Católica de Chile.

Claudio

Pizarro

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María
MBA Universidad de Chile - ESADE, Barcelona.

Alejandro

Zurbuchen

Ingeniero Comercial, Magister en Control de Gestión y Magister en Finanzas de la Universidad de Chile.
Magister en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Testimonio

Estoy muy satisfecho por haber participado del diplomado de postítulo Estrategias y Control de Gestión, de la facultad de ciencias físicas y matemáticas de la Universidad de Chile. El programa realmente supera las expectativas, los académicos son de excelente nivel y además, los contenidos son entregados con un enfoque muy actual, abordando la diversidad de escenarios a los que nos enfrentamos en las organizaciones en tiempos de pandemia, con el avance de la industria 4.0, la disrupción de las empresas B, los desafíos logísticos de la última milla y la evolución del retail.

Por otra parte, la estructuración de clases teóricas y su aplicación práctica a través de análisis de casos y simulación de negocios, hacen de este diplomado, un programa de estudio atractivo que, constantemente, permite poner a prueba los aprendizajes obtenidos.

Sin duda, al haber concluido este diplomado, nace una mirada más amplia para hacer frente a entornos cada vez más dinámicos.

Omar Paul Reese Erices

Egresado Diploma de Postítulo en Estrategias y Control de Gestión

CONDICONES DE EJECUCIÓN

Educación Ejecutiva se reserva el derecho de modificar la fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
La duración indicada en meses es un estimado referencial en base al total de horas de clases del programa. Esta puede variar por razones como feriados legales, recesos académicos y otros que impacten el periodo de realización del programa. Sin perjuicio de ello, siempre se velará por completar el total de horas de clases indicadas en cada programa.
Una vez iniciado el programa, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.