PROGRAMA FOCALIZADO

Excelencia Operacional & Disrupción Digital

Muchos sectores empresariales se están remodelando a un ritmo asombroso, impulsados principalmente por nuevas innovaciones digitales. Cómo balancear la velocidad y pertinencia en nuestras respuestas a estos cambios, es uno de los grandes desafíos de nuestros tiempos.

Formato:

Clases online en Vivo

Inicio:

10 de junio 2025

Duración:

36 horas de clases lectivas

Horarios:

Lunes y jueves de 18:30 a 21:30 horas

Aplicar principios y metodologías Lean para alcanzar mayor eficiencia en la organización.
Entender cómo enfrentar las principales barreras para mejorar la productividad y crear valor en las empresas.
Crear una cultura centrada en la satisfacción del cliente mediante la mejora continua de los procesos operativos.
Desarrollar capacidades para responder a los desafíos de la transformación digital con agilidad y eficiencia.
Desarrollar una perspectiva de sistemas que incluya liderazgo, estrategia, operaciones y recursos humanos para ayudar a implementar un cultura de excelencia operativa.

Valor de la inversión:

$985.000

Si te matriculas antes del 30/12/2024, podrás obtener un 35% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS (válido sólo para personas naturales).

Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

No hay costo de postulación ni matrícula

Inversión final: $640.250

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Inversión final de $640.250 hasta el 30/12/2024. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

Profesionales que busquen mejorar la calidad y tiempos de respuesta de su organización al enfrentar los cambios derivados de la transformación digital.

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Resolver dudas

¿Qué AprenderÁs?

Aplicar principios y metodologías Lean para alcanzar mayor eficiencia en la organización.
Entender cómo enfrentar las principales barreras para mejorar la productividad y crear valor en las empresas.
Crear una cultura centrada en la satisfacción del cliente mediante la mejora continua de los procesos operativos.
Desarrollar capacidades para responder a los desafíos de la transformación digital con agilidad y eficiencia.
Desarrollar una perspectiva de sistemas que incluya liderazgo, estrategia, operaciones y recursos humanos para ayudar a implementar un cultura de excelencia operativa.

Plan de estudios

El Desafío de Mejorar la Productividad

Principios y Metodologías de Intervención de Lean Management

Innovación en Procesos con la Disrupción Digital

El Desafío de Mejorar la Productividad

9 horas

Los desafíos de la productividad en Chile.
Los problemas que genera la improductividad.
La cultura de bomberos, el paradigma de la experiencia.
Los factores culturales.
El management. Importancia y ausencia.
El foco en los resultados.
Tecnología v/s Metodología.

Principios y Metodologías de Intervención de Lean Management

18 horas

Pensamiento y Principios Lean.
Crear Valor (5S, SMED, OEE).
Introducción al mapeo del flujo de valor.
Continuidad ( Tack Time one piece-flow).
Sistema Pull (Jit Kanban).
Perfección permanente (Estándares, Poka/Yoke, Kaizen, Análisis Causa Raíz, Diálogos de Desempeño-DD-, Ciclo PDCA).
La influencia de la variabilidad y los estándares.
Organización para implementar Lean (Cultura Lean, Procesos integrados).
Construcción Cultura Lean.

Innovación en Procesos con la Disrupción Digital

9 horas

Industria 4.0 (SMART Industries).
Decrecimiento ciclo de vida de productos y negocios en contexto de incertidumbre permanente.
Dos ámbitos de transformación: La revolución de las operaciones; Ciencia del dato.
Toma de decisiones y sistemas predictivos, machine learning e inteligencia artificial.
Sistemas integrados.
Eficiencia de toda la cadena de valor integrada.
La revolución de la forma que se crea y desarrolla la Tecnología Digital: Conexión de Negocio con tecnología; Transformación del negocio desde la tecnología y no al revés.
¿Cómo hacerse cargo de la incertidumbre?
¿Qué pasa con el Cliente? ¿Cómo satisfacerlo?
¿Qué pasa con la Tecnología y su innovación?
Cómo organizarse para mejorar eficacia y eficiencia del desarrollo digital.
Elementos para diseñar una estrategia digital en una organización.

Cuerpo Docente

Juan Carlos

Lucero

Magíster en Ingeniería Industrial, mención Ingeniería Económica, Universidad de Chile.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Mauricio

Méndez

Master en Ciencias Aplicadas, Mención Gestión Industrial, Université Catholique de Louvain.
Ingeniero Civil de Minas, Universidad de Chile.

REQUISITOS Y DOCUMENTOS PARA POSTULAR

▶ Persona en posesión de título profesional, licenciatura o técnico de nivel superior.
▶ Experiencia o intereses relevantes y pertinentes en el área de conocimiento del Programa Focalizado.
▶ Copia de título o licenciatura.
▶ Currículum vitae actualizado.

CONDICONES DE EJECUCIÓN

Educación Ejecutiva se reserva el derecho de modificar la fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
La duración indicada en meses es un estimado referencial en base al total de horas de clases del programa. Esta puede variar por razones como feriados legales, recesos académicos y otros que impacten el periodo de realización del programa. Sin perjuicio de ello, siempre se velará por completar el total de horas de clases indicadas en cada programa.
Una vez iniciado el programa, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.
Cuerpo académico y charlistas invitados pueden sufrir modificaciones.