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DIPLOMADO DE Postítulo 

Gestión en la Industria del Deporte

En la industria del deporte existen importantes desafíos de gestión y uso eficiente de recursos. Frecuentemente los profesionales que se desempeñan en esta industria, no sólo deben poseer un buen conocimiento deportivo, sino que al mismo tiempo tendrán que tener herramientas de gestión que les permitan lograr mejores resultados.
Formato:
Clases online en Vivo
Logo Zoom
Inicio:
24 de julio 2025
Duración:
126 horas de clases lectivas
Horarios:
Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas
  • Conocer modelos de gestión aplicables a Programas/Plataformas Deportivas.
  • Conocer la gestión de operaciones aplicada a la Industria del Deporte.
  • Diseñar una estrategia de marketing aplicada a la Industria del Deporte.
  • Identificar aspectos legales en la Industria del Deporte.
  • El liderazgo en la Gestión Deportiva y la Administración de Conflictos.
Valor de la inversión: 
$3.280.000
Si te matriculas antes del 30/12/2024, podrás obtener un 35% de rebaja de arancel.
CUPOS CON REBAJAS LIMITADOS (válido sólo para personas naturales). 
Pagando en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
No hay costo de postulación ni matrícula
Inversión final: $2.132.000
Inversión final de $2.132.000 hasta el 30/12/2024. Queda poco para aprovechar esta oportunidad, ¿quieres que te contactemos?

¿A quién va dirigido?

A profesionales de la industria del deporte, tanto deporte profesional como en organizaciones educacionales, estatales, sociales y amateur.

Y a profesionales de otros sectores que estén pensando en incorporarse a la industria del deporte desde la gestión.

Si tienes dudas, contáctanos al WhatsApp
Resolver dudas

Presentación: Diplomado Gestión en la Industria del Deporte

Webinar Informativo Diplomado Gestión en la Industria del Deporte

¿Qué AprenderÁs?

  • Conocer modelos de gestión aplicables a Programas/Plataformas Deportivas.
  • Conocer la gestión de operaciones aplicada a la Industria del Deporte.
  • Diseñar una estrategia de marketing aplicada a la Industria del Deporte.
  • Identificar aspectos Legales en la Industria del Deporte.
  • El liderazgo en la Gestión Deportiva y la Administración de Conflictos.

Plan de estudios

Introducción a la Industria del Deporte
Gestión de Operaciones en la Industria del Deporte
Marketing en la Industria del Deporte
Aspectos legales en la Industria del Deporte
Habilidades Directivas
Contabilidad y Control de Gestión
Taller de Gestión en la Industria del Deporte
Introducción a la Industria del Deporte
15 horas
  • Introducción a la Industria del Deporte.
  • Los Clubes Deportivos y su Organización.
  • Nociones de Modelos de Gestión Aplicables a Programas / Plataformas Deportivas.
  • Infraestructura: Tipología de Recintos.
Gestión de Operaciones en la Industria del Deporte
18 horas
  • Introducción a la Gestión de Operaciones.
  • Problemas Operacionales en Instituciones Deportivas.
  • Uso de Analytics en Gestión Deportiva.
  • Programación de Campeonatos.
  • Problemas Logísticos.
  • Gestión de Operaciones en Fútbol Profesional.
  • Uso de Informática en el Desarrollo Táctico de Partidos.
Marketing en la Industria del Deporte
15 horas
  • Introducción al Marketing y al Curso.
  • Análisis Situacional:
    - Análisis de clientes, compañía y competencia.
    - Entendiendo a deportistas y espectadores como clientes.
  • Segmentación, Targeting y Posicionamiento: Aplicación a la Industria del Deporte.
  • Marketing Táctico: Producto, Precio, Promoción y Distribución en la Industria del Deporte.
  • Resumen e Integración.
Aspectos legales en la Industria del Deporte
15 horas
  • Introducción al derecho deportivo y su relación con la gestión.
  • Industria del Deporte Profesional - marco regulatorio del deporte profesional.
  • Relación laboral especial deportiva.
  • Contratos Deportivos.
  • Violencia en espectáculos deportivos y vulneración de derechos en la actividad.
Habilidades Directivas
18 horas
  • El Liderazgo en la Gestión Deportiva.
  • La Administración de Conflictos como herramienta comunicacional del liderazgo.
Contabilidad y Control de Gestión
24 horas
  • Contabilidad Financiera.
  • Identificación y Análisis de Costos.
  • Presupuestos: elaboración y control.
  • Control de Gestión Estratégico.
Taller de Gestión en la Industria del Deporte
21 horas
  • Desarrollo y presentación de un proyecto deportivo, trabajando en grupos con intereses afines.

Cuerpo Docente

Sabino
Aguad

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

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Sabino

Aguad

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Trabajó como Gerente General de Colo Colo y Universidad de Chile. Gerente de fútbol en Universidad de Chile. Director de DIMAYOR y dirigente deportivo de varias instituciones deportivas desde fines de los ´70.

Cristian
Binimelis

Master en Dirección de RRHH y Consultoría Organizacional, Universidad de Barcelona.
Psicólogo, Universidad de la Frontera

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Cristian

Binimelis

Master en Dirección de RRHH y Consultoría Organizacional, Universidad de Barcelona.
Psicólogo, Universidad de la Frontera

Profesor Part-time, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Director Ejecutivo, Centro Ingeniería Organizacional, DII.
Director Ejecutivo, Programa de Habilidades Directivas. Gerente y otros cargos de consultoría.

Eduardo
Contreras

Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid
MBA, ESADE, Barcelona
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

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Eduardo

Contreras

Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid
MBA, ESADE, Barcelona
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile

Profesor Adjunto, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Miembro de múltiples organismos del DII, como el Centro de Sistemas Públicos, Centro de Finanzas, Consejo Departamental. Socio Consultor en empresas dedicadas al desarrollo de estudios de economía, evaluación de proyectos y gestión.

Blanca
Durán

Master in Business Engineering (MBE), Ingeniera Civil Industrial, Universidad de Chile.

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Blanca

Durán

Master in Business Engineering (MBE), Ingeniera Civil Industrial, Universidad de Chile.

Jefa de Planificación y Control de Gestión en Dirección de Deportes y Actividad Física (DDAF), Universidad de Chile.

Romina
Fernández

Máster en Derecho Deportivo Internacional, Universidad de Lérida, España.
Abogada de la Universidad de Chile, especialista en derecho Regulatorio y Deportivo.

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Romina

Fernández

Máster en Derecho Deportivo Internacional, Universidad de Lérida, España.
Abogada de la Universidad de Chile, especialista en derecho Regulatorio y Deportivo.

Directora de cumplimiento en el estudio Baraona Marshall, asesora externa de FIFA para el Departamento de Fútbol Femenino, Directora del Club Concón National, Directora de la Fundación Gol de Oro, integrante de la Comisión Jurídica del Comité Olímpico de Chile y Presidenta de la Asociación Chilena de Management Deportivo (AMD Chile).
Se ha desempeñado como Jefa Jurídica de los Juegos Panamericanos Santiago 2023, Asesora externa ante el Tribunal Arbitral del Deporte (TAS) y en materias de Fútbol Femenino para la Asociación de Fútbol Profesional (ANFP), Gerente de Licencia de Clubes de Fútbol Profesional, en la Federación Peruana de Fútbol (FPF), asesora en el Ministerio del Interior en materias vinculadas a la organización de espectáculos de Fútbol Profesional; y, colaboradora de la Asociación Nacional de Jugadoras de Fútbol (ANJUFF). Miembro de la Asociación Women in Sport Law (WisLaw).

Michel
Jorratt

Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile.

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Michel

Jorratt

Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile.

Ex Director del Servicio de Impuestos Internos, Profesor part time del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Consultor en política y administración tributaria.

Daniel
Muñoz

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

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Daniel

Muñoz

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Director de Deportes y Actividad Física de la Universidad de Chile. Presidente del Consejo de Deportes y Actividad Física de la Universidad de Chile. Ex Presidente de la Confederación Sudamericana Universitaria de Deportes - COSUD.

Andrés
Musalem

Ph.D. en Marketing y A.M. en Estadística de la Wharton School, Universidad de Pennsylvania.
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad de Chile.

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Andrés

Musalem

Ph.D. en Marketing y A.M. en Estadística de la Wharton School, Universidad de Pennsylvania.
Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad de Chile.

Profesor Asociado de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Antes de incorporarse a la Universidad de Chile, fue académico de la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke.

Daniel
Orsi

Master oficial de derecho deportivo edición, Iberoamerica INEFC-Centro de Lleida y Universidad de Lleida.
Abogado, Universidad de Chile.
Diplomado en Gestión del Deporte FIFA/CIES.
Diplomado Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales en la Empresa.
Diplomado derecho del Fútbol.

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Daniel

Orsi

Master oficial de derecho deportivo edición, Iberoamerica INEFC-Centro de Lleida y Universidad de Lleida.
Abogado, Universidad de Chile.
Diplomado en Gestión del Deporte FIFA/CIES.
Diplomado Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales en la Empresa.
Diplomado derecho del Fútbol.

Profesor Diploma de Derecho en el fútbol, INAF. Manager General, Once Eleven Consultoría y Asesoría Deportiva. Abogado Consultor Externo en Agrícola y Forestal Dimar Limitada. Socio PORTASUR SPA, Asesoría y Gestión PYME.

Denis
Saure

Ph.D. en Investigación de Operaciones, Columbia University. M.A.
Decisions, Risk and Operations, Columbia University.
Magíster en Gestión de Operaciones, Universidad de Chile.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

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Denis

Saure

Ph.D. en Investigación de Operaciones, Columbia University. M.A.
Decisions, Risk and Operations, Columbia University.
Magíster en Gestión de Operaciones, Universidad de Chile.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Profesor Asistente, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Fue Profesor Asistente en Pittsburgh University entre 2011 y 2013.

Andrés
Weintraub

Ph.D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, University of California, Berkeley.
M.A. Statistics, University of California, Berkeley.
Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile.

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Andrés

Weintraub

Ph.D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, University of California, Berkeley.
M.A. Statistics, University of California, Berkeley.
Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile.

Profesor Titular, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Director Azul Azul.

Testimonio

“Me gustó mucho el diplomado. El módulo que destaco es el de habilidades directivas, ya que los contenidos son buenos y prácticos, los profesores se manejan muy bien en sus temas y a mí personalmente me sirvió una enormidad. Las herramientas las utilicé en mi trabajo apenas lo terminé. A dos meses de haberlo cursado, o menos, me ascendieron desde una jefatura intermedia a subdirector de la Corporación de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Peñalolén. Fue un salto profesional importante impulsado por el diplomado”.

Claudio Lucavechi
Egresado Diplomado de Postítulo Gestión en la industria del Deporte

REQUISITOS Y DOCUMENTOS PARA POSTULAR

▶ Persona en posesión de título profesional, licenciatura o técnico de nivel superior.
▶ Experiencia o intereses relevantes y pertinentes en el área de conocimiento del Diplomado de Postítulo.
▶ Copia de título o licenciatura.
▶ Currículum vitae actualizado.

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CONDICONES DE EJECUCIÓN

  • Educación Ejecutiva se reserva el derecho de modificar la fecha de inicio o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
  • La duración indicada en meses es un estimado referencial en base al total de horas de clases del programa. Esta puede variar por razones como feriados legales, recesos académicos y otros que impacten el periodo de realización del programa. Sin perjuicio de ello, siempre se velará por completar el total de horas de clases indicadas en cada programa.
  • Una vez iniciado el programa, si por razones de fuerza mayor se suspende alguna clase, el programa propondrá un reagendamiento de ellas, privilegiando el menor impacto para los alumnos.
  • Cuerpo académico y charlistas invitados pueden sufrir modificaciones.

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